摘要:
據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心消息,汽車快修快保店應(yīng)該將供應(yīng)商當(dāng)成朋友還是敵人?不善待供應(yīng)商可能導(dǎo)致質(zhì)量下降或斷供,頻繁更換供應(yīng)商會增加采購成本,要省錢又要穩(wěn)定,終端店,生存哲學(xué)決定生存命運(yùn),學(xué)點(diǎn)后市場的經(jīng)營學(xué),與供應(yīng)商長期密切合作才能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。
一、不善待供應(yīng)商可能導(dǎo)致質(zhì)量下降或斷供
汽車后市場已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)向了買方市場,終端店占有強(qiáng)勢地位,因此,有些汽車快修快保店的老板就對供應(yīng)商采取了一些不善待的行為,這樣可能遭致產(chǎn)品質(zhì)量下降或斷供。
1.拼命殺價
有些汽車快修快保店的老板不了解供應(yīng)商的利潤率,在采購時,只是一味對供應(yīng)商殺價?,F(xiàn)在廠房租金、員工工資、水電費(fèi)、原材料等都在漲價,有時供應(yīng)商的利潤率已經(jīng)非常低了,為了繼續(xù)銷售,只好降低質(zhì)量,實(shí)在不行時可能終止供貨。
2.長期欠款
有些供應(yīng)商基于多年的合作關(guān)系或者為了提高市場占有率,會賒貨給一些汽車快修快保店,但部分汽車快修快保店老板往往有錢不還,長期欠款,從而引發(fā)供應(yīng)商的反感,形成不好的口碑,導(dǎo)致自斷后路。
3.先多要貨,后大量退貨
在汽車快修快保店與供應(yīng)商的合同中,絕大多數(shù)供應(yīng)商會承諾退換貨。一些汽車快修快保店老板對于一些季節(jié)性產(chǎn)品,比如汽車座墊,為了搶貨源,先是大量采購,但后來有許多汽車座墊沒有銷售出去,就退給了供應(yīng)商,結(jié)果使供應(yīng)商積壓了大量的庫存,造成了巨大的損失。以后,供應(yīng)商的供貨就會慎重。
二、頻繁更換供應(yīng)商會增加采購成本
1.可能趕走部分客戶
汽車快修快保店終止與某供應(yīng)商的合作關(guān)系,會改變原來的產(chǎn)品品牌與形象,可能使部分客戶不適應(yīng)或不滿意,從而把客戶"趕走了"。
例如,原先店鋪經(jīng)營某個品牌的氙氣燈,一部分客戶就是沖著這個品牌來的,現(xiàn)在換成了另一個氙氣燈品牌,這部分客戶可能就走了。
2.增加管理費(fèi)用
重新物色供應(yīng)商,汽車快修快保店不僅需要對供應(yīng)商作大量的認(rèn)證工作,還需要與新的供應(yīng)商重新磨合,這需要投入大量的時間、人力、物力等管理費(fèi)用。
三、與供應(yīng)商長期密切合作能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏
汽車快修快保店與供應(yīng)商長期密切合作,雙方都能夠得到好處,實(shí)現(xiàn)雙贏。
1.供應(yīng)商能夠得到的好處
(1)有助于鞏固供應(yīng)商的市場占有率。
(2)有助于幫助及時獲取市場信息,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,加快產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,從而降低生產(chǎn)成本。
(3)有助于供應(yīng)商的生產(chǎn)計劃、采購計劃更加穩(wěn)定。 (4)有助于加快供應(yīng)商的回款速度
(5)有助于增強(qiáng)供應(yīng)商的效率與競爭力。
2.汽車快修快保店能夠得到的好處
(1)有助于穩(wěn)定供貨的渠道,及時獲取貨源。
(2)有助于減少或消除對進(jìn)購產(chǎn)品不必要的檢查,從而提高了采購效率,減少了采購成本。
(3)有助于供應(yīng)商給予價格優(yōu)惠或較大的年終返點(diǎn)。 (4)有助于供應(yīng)商給予培訓(xùn)、咨詢方面的支持。
(5)有助于供應(yīng)商給予廣告、促銷方面的支持。
(6)有助于供應(yīng)商給予賒貨方面的支持。
四、如何與供應(yīng)商長期密切合作
1.建立充分的信息交流與共享機(jī)制
(1)汽車快修快保店及時向供應(yīng)商提供市場的信息。
供應(yīng)商對于汽車快修快保店除了想得到錢,還特別想得到市場的信息。汽車快修快保店是與車主接觸最多的地方,最了解車主的需求,也最了解當(dāng)前市場上最暢銷的品種、最合適的價位。汽車快修快保店提供信息的成本接近于零,但對于供應(yīng)商而言,卻是寶貴的財富。
供應(yīng)商可以根據(jù)汽車快修快保店提供的信息,及時改進(jìn)產(chǎn)品的款式、質(zhì)量、價格等,及時調(diào)整市場營銷策略,從而擴(kuò)大市場占有率。 (2)供應(yīng)商及時向汽車快修快保店提供生產(chǎn)的信息。
生產(chǎn)信息包括新產(chǎn)品開發(fā)計劃、作業(yè)計劃、成本信息、質(zhì)量控制信息、廣告策略、促銷策略等,汽車快修快保店可以根據(jù)供應(yīng)商提供的信息,及時調(diào)整產(chǎn)品的價格、服務(wù)項(xiàng)目、競爭策略等,從而提高競爭力。
2.信守諾言
信守諾言是商業(yè)活動成功的一個重要原則。供應(yīng)商缺少誠信或者汽車快修快保店缺少誠信,雙方都不可能維持長期密切的合作關(guān)系,即使建立起合作關(guān)系也是暫時的。"一錘子買賣"對供需合作關(guān)系將產(chǎn)生極大的破壞作用。
3.發(fā)現(xiàn)問題,及時溝通,相互諒解 雙方在合作過程中,難免會出現(xiàn)各種問題。
(1)供應(yīng)商經(jīng)常出現(xiàn)的問題有:提供產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性差;送達(dá)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量與合同不一致;送貨延遲;承諾的服務(wù)不到位等。
(2)汽車快修快保店經(jīng)常出現(xiàn)的問題有:對已簽定的要貨合同在執(zhí)行過程中經(jīng)常要求供應(yīng)商改變貨物品種、規(guī)格、數(shù)量等;對供應(yīng)商送達(dá)的貨物,采取不合理的壓制、挑剔等手段,以便押款等。
汽車快修快保店老板與供應(yīng)商的老板或營銷部門之間應(yīng)經(jīng)常性地進(jìn)行互訪,或者通過電話、QQ等方式,建立良好溝通渠道,及時發(fā)現(xiàn)和解決各自在合作活動過程中出現(xiàn)的問題和困難。
4.建立有效的雙向激勵機(jī)制
(1)汽車快修快保店可以激勵供應(yīng)商的方法有:
第一,訂單激勵。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商,可以通過加大訂單的方式進(jìn)行激勵,這是供應(yīng)商最樂于見到的、也是最為有效的激勵手段。
第二,付款方式的激勵。通過提前付款或及時付款來激勵優(yōu)秀的供應(yīng)商。 第三,開辟免檢通道。對所供應(yīng)物品長期保持優(yōu)異質(zhì)量的供應(yīng)商,汽車快修快保店給予免檢待遇,這對于供應(yīng)商的競爭對手具有強(qiáng)大的震懾作用。
第四,配合激勵。汽車快修快保店對于優(yōu)秀供應(yīng)商組織的訂貨會等活動積極配合,幫助供應(yīng)商提高競爭力。
(2)供應(yīng)商可以激勵汽車快修快保店的方法有:
第一,價格激勵。汽車快修快保店由于更多的訂單,供應(yīng)商在價格上將給予優(yōu)惠,比如,更低的價位或更大的年終返點(diǎn)等。
第二,運(yùn)費(fèi)激勵。供應(yīng)商對于優(yōu)秀的汽車快修快保店可免費(fèi)送貨。
第三,訂單激勵。允許汽車快修快保店改變訂單數(shù)量,甚至取消某些產(chǎn)品的訂單。 第四,付款方式的激勵。允許優(yōu)秀的汽車快修快保店延遲付款。
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